红5月智度周四公益沙龙活动主题:
94期:5月9号,老生常谈,常谈常新。德鲁克点灯人陈晓宇老师为大家分享:企业组织与个人;
95期:5月16号,一个90后的新生代来啦,分享陈春花老师的《未来领导力》,期待……
96期:5月23号,他山之石可以攻玉,正泰人力资源经理李金泉分享:正泰人才培育之道;
97期:5月30号,实践出真知,促动狮回家啦:看看促动技术之“世界咖啡"怎么玩…
大家如果有什么想法,想听嘉宾分享什么内容,可以关注“智度创客”,进入“智言智语”,点击写反馈哦,这样小伙伴们的分享就会越来越贴你的心啦……
缘起:AFA企业培训促动会是什么?
2018年10月,WFA国际促动师协会为践行WFA促动1亿人:“简单而真诚的对话,自由而温暖的活着”使命,弘扬协会“简单、真诚、正己、助人”价值观,助力全国范围内企业、家庭、个人发展,推出了AFA会员社群平台。
促动技术到底是什么?
加入社群有什么好处?
所有这一切,加入社群仅需998
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打通培训到落地最后一公里!
德鲁克,为中国管理者指明了方向和道路
管理大师德鲁克在给中国管理者的致词中这样写道:
“管理者不能依赖进口,即便是引进也只是权宜之计,而且也不能大批引进。中国的管理者应该是中国自己培养的,他们深深扎根于中国的文化,熟悉并了解自己的国家和人民。只有中国的人才能建设中国,因此快速培养并使卓有成效的管理者迅速成长起来是中国面临的最大需求,也是中国的最大的机遇。”
作为第一个提出“管理学”概念的人,当今世界,很难找到一个比德鲁克更能引领时代的思考者:1950年代初,指出计算机终将彻底改变商业;1961年,提醒美国应关注日本工业的崛起;20年后,又是他首先警告这个东亚国家可能陷入经济滞胀;1990年代,率先对“知识经济”进行了阐释。
一句话:学管理,学德鲁克;学德鲁克,从《卓有成效的管理者》开始……
精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。
谢堡如老师说:“精益生产就是一个不断试错的过程,管理者的思维不一样管理方式就不一样,要用正向的心理去管理。”
正念思维解读丰田精益模式
谢堡如 正向思维企业教练、首席精益教练;广东精益管理研究院高级研究员;益友会专家委员会专家;标杆精益首席精益文化导师;资深咨询师谢堡如老师将为大家带来一场用正念思维解读丰田精益模式的分享!
精益教练,是台湾丰田系统企业有十数年工作经验的资深精益专家根据自己多年的精益实践,将丰田的精益模型及哈佛积极心理学进行有结合开发而成,在数十家企业应用实践取得了丰硕的成果。
致力于文化根源
谢老师致力于文化的根源佛学和心理学:信佛以来,笃信宗教这一文化的摇篮。研究融合正向心理学,开创了以正能量为代表的精益正向心理学。
二十年精益专研
三十九岁的谢老师从二十年前加入丰田爱信慧国工业开始,先后在精益研修高等学府台湾修平科技大学(工业工程)深造,加入修平科技大学精实(精益)生产研究所,对精益生产进行专门深入的学术研究。
百家企业诊断指导
长期以来,谢老师已为百余家企业进行了诊断、辅导和培训,各企业成效显著,硕果累累,员工和企业面貌发生了戏剧性的,翻天覆地的变化......
健峰精益學院核心
谢老师参加设计并负责宁波健峰精益學院的道場建設與負責人及授課講師,为健峰精益學院核心导师。
辅导方式:
精益私教:每周四下午,对丰田精益生产有兴趣小伙伴或企业或前往瑞安集贤路255号悦创空间,与老师做一交流。
现场诊断:意向企业填写申报表单,咨询老师企业现场调研诊断之后,确定解决方案。
咨询:188 5887 7276
明明很有想法,但就是不敢说、不会说,开会的时候坐在角落,一言不发,让领导误以为你很平庸,你冤不冤?
明明工作没少做,但一汇报时心里就发憷,说也说不清楚,讲也讲不明白,让领导误以为你混日子,你亏不亏?
明明有升迁的机会,但因为不敢在大家面前讲话,过不了竞聘演讲关,职务原地踏步,薪水常年不涨,你堵不堵?
明明方案做得很精彩,但一和客户面对面沟通就紧张心慌,支支吾吾说不出话,和客户沟通像过关,你难不难?
马上轮到你发言,但因为怕讲不好不敢上台,只能千方百计找出各种借口,甚至东躲西藏逃避讲话,你累不累?
马上就要大学毕业了,求职面试、公务员面试都需要和考官面对面对话,如果讲不好就会被淘汰掉,你急不急?
不会开口讲话,怎么混职场,
连国王也一样!
人无完人,我们每个人都有着各自的不足,
而演讲这件事,就是八个字
突破自我,
建立自信!
更多精彩,期待6月……